2. ประเมินความเสี่ยง:

โครงการก่อสร้างทุกโครงการมีความเสี่ยง คุณต้องประเมินความเสี่ยงเหล่านี้ก่อนตัดสินใจเลือกโครงการ ความเสี่ยงที่พบบ่อย ได้แก่:

• ความเสี่ยงด้านงบประมาณ

โครงการก่อสร้างมีความซับซ้อนทางการเงินที่สูง และความผิดพลาดในการประเมินงบประมาณอาจทำให้เกิดความเสี่ยงในการดำเนินโครงการได้ตามที่วางแผนไว้ เพื่อป้องกันความเสี่ยงนี้ ควรทำการประเมินเงินงบประมาณอย่างพิถีพิถัน นำเสนอแผนการเงินที่เป็นไปตามความเป็นจริง และเตรียมวิธีการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในการใช้งบประมาณ

• ความเสี่ยงด้านกำหนดเวลา

การไม่สามารถส่งมอบโครงการตามเวลาที่ได้กำหนดไว้ เป็นปัญหาที่อาจส่งผลต่อความพึงพอใจของลูกค้าและส่งผลกระทบต่อรายได้ของโครงการ การประเมินความเสี่ยงด้านกำหนดเวลาควรมีการพิจารณาถึงปัจจัยที่อาจทำให้เกิดความล่าช้า และวางแผนการจัดการเวลาอย่างเหมาะสม เช่น การใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยและการจัดทำแผนการส่วนตัวที่เป็นไปตามความเป็นจริง

• ความเสี่ยงด้านสัญญา

สัญญาที่ไม่ชัดเจนหรือไม่ครอบคลุมทั้งหมด อาจเป็นที่กังวลเมื่อเกิดข้อขัดแย้งระหว่างฝ่ายผู้ว่าจ้างกับผู้รับเหมา การทำสัญญาควรให้ความสำคัญกับการระบุข้อมูลเฉพาะ เงื่อนไขการส่งมอบ และระยะเวลาการปฏิบัติงาน เพื่อลดความไม่แน่นอนและป้องกันความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นในภายหลัง

• ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบ

การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อกำหนดทางกฎหมาย อาจนำไปสู่ความเสี่ยงทางกฎหมายและละเมิดสัญญา การจัดทำรายละเอียดเกี่ยวกับกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง และการคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต จะช่วยลดความเสี่ยงในด้านนี้

• ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม

การผิดปฏิบัติต่อสิ่งแวดล้อม หรือไม่สามารถป้องกันปัญหาสิ่งแวดล้อมที่เป็นไปได้ สามารถทำให้โครงการต้องเผชิญกับความเสี่ยงทางกฎหมายและความลำบากในการดำเนินการ การพิจารณาและดำเนินการตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง และการดำเนินการเพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม เป็นส่วนสำคัญในการลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับด้านสิ่งแวดล้อม